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Objetivo
El análisis de las condiciones generales del ambiente permite conocer, la infraestructura, el perfil y las características que definen la economía local; las condiciones físicas para el establecimiento de la incubadora; la vocación económica de la región, los sectores que necesitan ser más desarrollados o apoyados y el público objetivo y sus necesidades.
Factores Críticos
1. Reconocimiento del perfil de las empresas y de la vocación local: identificación de las características de los sectores industrial, comercial y de servicios, el tamaño de cada segmento y de las empresas que los componen, las principales áreas de actuación y la vocación de la región, entre otros. Este relevamiento busca identificar cadenas productivas y nichos de mercado que presenten oportunidades para el desarrollo de nuevos emprendimientos, así como, empresas que podrán actuar en sociedad con la incubadora en la generación de nuevos negocios y tecnologías. Ver Guía de Estudio de Viabilidad.
2. Análisis de la infraestructura existente: identificar las facilidades de comunicación, transporte y saneamiento, también el estado de pavimentación y edificaciones locales, las cuales podrán ser usadas por la incubadora o por las empresas incubadas. En esta etapa, se puede identificar, también, la existencia de edificios que podrán ser traspasados para el funcionamiento de la incubadora. El análisis de la infraestructura ayuda a decidir el mejor local para el funcionamiento de la incubadora y que tipo de inversión necesitará realizarse. Para apoyar empresas en el área de TIC, es importante conocer el modo de acceso a Internet disponible en la región, por ejemplo, si es por cable, si es de alta velocidad etc. Ver Guía de Estudio de Viabilidad.
3. Existencia de instituciones de enseñanza e investigación: la vinculación de las incubadoras con centros de investigación e instituciones de enseñanza es de gran importancia, sobretodo, cuando las incubadoras son de base tecnológica. Así, es importante que la incubadora, desde su inicio, cuente con el apoyo de estas instituciones. Para analizar la viabilidad de la incubadora, es preciso identificar si en la región existen centros universitarios y de investigación, analizar cuales son las áreas de actuación y líneas de investigación que desarrollan, la disponibilidad del cuerpo técnico para consultorias, su experiencia en la relación universidad-empresa etc. Esto ayuda a definir los tipos de servicios tecnológicos que podrán ser ofrecidos a las empresas incubadas.
Responsables
Técnicos de la institución que implementarán la incubadora.
Indicadores y Metas
- Tiempo y costo para el desarrollo del estudio de viabilidad
- Recursos captados y apoyo político logrado por medio del Estudio de Viabilidad.
Resultados
El resultado de este análisis es la definición de las posibles áreas de actuación de la incubadora y la identificación de la infraestructura existente a ser implementada, lo que dará soporte a las actividades de la incubadora.